시장 조사
보고서가 답해야 할 질문부터 정하고 시장, 경쟁사, 채널, 현지의 기대를 조사합니다.
Aeneia Oriens
동아시아는
좋은 질문에서 시작됩니다.
Porta Orientis
한국, 일본, 중국 시장 조사. 현지 출처와 맥락, 결정에 활용할 수 있는 분석을 제공합니다.
업무 범위
동방으로 향하는 문.
다음 행보의 이유를 이해하려는 기업을 위해.
파트너와 환경
기업과 잠재 파트너 정보를 정리합니다. 출처와 이용 가능한 자료의 한계를 함께 밝힙니다.
폴란드 ↔ 아시아
아시아로 진출하는 폴란드 기업과 폴란드 및 중동부 유럽에 진출하는 아시아 기업을 위해 양쪽의 맥락을 살펴봅니다.
접근 방식
시장 사이의 맥락을 읽습니다.
번역은 시작점입니다. 중요한 것은 구매 행동, 관계, 현지 조건 같은 배경입니다. 모든 분석을 출처와 맥락에 연결합니다.
Porta Orientis협업 형태
한국·일본·중국 시장 조사
정해진 틀이 아니라 견적을 위한 시작점입니다. 해결할 질문에 맞추어 범위를 정합니다.
Atlas Orientis
시장 이해.시장, 경쟁사, 판매 경로를 이해하려는 기업을 위해. 슬라이드 수보다 결정해야 할 질문을 중심으로 보고서를 만듭니다.
- 시장 환경과 주요 조직
- 현지 출처와 맥락
- 분석과 추가 질문
Codex Inventionis
특허와 지식재산.기술 또는 브랜드 관련 출처와 문서를 조사합니다. 적절한 변호사나 변리사가 추가 검토할 자료를 정리합니다.
- 찾아낸 문서 지도
- 출처와 검색 기준
- 추가 분석이 필요한 영역
Porta Aurea
진출 준비.파트너, 판매 경로, 서비스 소개 방식의 질문을 조사와 연결합니다. 아시아의 폴란드 기업과 폴란드의 아시아 기업을 위해.
- 진출 시나리오와 현지 맥락
- 잠재 파트너에게 물을 질문
- 다음 행동의 순서
01
현지 자료에 기반한 보고서
02
시장과 주요 조직의 지도
03
분석, 위험, 추가 검증 질문
Polska ↔ East Asia
가까이, 세계의 양쪽에서.
Porta Orientis
폴란드와 동아시아는 서로의 맥락보다 많은 비즈니스 관심사를 공유합니다. Oriens는 그 간격에서 출발합니다.
대한민국 · 일본 · 중국 · 폴란드
동아시아로 이어지는 길한국어도 돼요 · 中文也可以 · 日本語もOK
작업 이후
출처. 맥락. 분석.
Sensus ante verbum. 결정에 쓰일 보고서이기에 확인할 수 있었던 것의 한계도 설명합니다. 근거 없는 확신은 쉽지만 잘못된 결정은 비쌉니다.
확인한 범위
조사의 범위와 분석에 사용한 출처.
남은 질문
추가 대화나 분석이 필요한 누락, 차이, 질문.
다음 행보
검토할 시나리오와 추가 검증의 순서.
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업무 방식
첫 대화부터 전달까지, 다섯 단계.
각 단계에서 무엇을 확인하고, 무엇을 만들며, 어떤 결정이 필요한지 알 수 있습니다. 시작 전에 범위와 일정을 합의합니다.
I
대화
불편한 점을 들려주세요. 목표와 고객, 이미 시도한 변화를 묻습니다. 서비스를 고르기 전에 함께 문제를 정의합니다.
II
제안
업무 범위, 결과물, 비용, 일정을 제안합니다. 전제와 제외 항목을 설명합니다. 질문하고 기대를 맞추는 단계입니다.
III
준비
자료 접근, 기밀 유지, 소통 방식을 정합니다. 단계를 나누고 결정과 검토를 맡을 사람을 정합니다.
IV
작업과 검토
조사, 디자인, 구축을 진행하고 정해진 시점에 자료를 보여 줍니다. 의견을 목표에 비추어 검토해 다음 버전을 만듭니다.
V
전달과 설명
코드, 자료, 보고서와 합의한 접근 권한을 넘깁니다. 결과와 한계, 다음 단계를 설명해 무엇을 갖고 어떻게 쓸지 알게 합니다.
협업에 관한 질문
동방으로 향하는 문.
여러 시장을 다룰 수 있으나 질문과 예산에 맞아야 합니다. 국가 비교 후 한 시장을 깊이 조사하는 편이 더 유용할 수도 있습니다.
다른 서비스
세 가지 서비스, 하나의 방식. 먼저 이해하고, 그다음 실행합니다.
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