AI利用の地図
使われているツール、利用者、そこへ送られる情報を把握します。
Aeneia Audit
企業を支える
土台を見つめる。
Veritas ante opus
AIツール、データの流れ、継続的なソフトウェア費用を確認します。明確な現状把握が、次の判断を支えます。
業務範囲
構築の前に、真実を。
次の一歩と、その理由を理解したい企業のために。
費用とプロセス
契約、重複する機能、簡素化できる作業を見直します。
リスクと運用原則
注意すべき領域を示し、チームで使える実践的なAI利用ルールを提案します。
進め方
まず、土台から。
すべての問題に新しいツールが必要とは限りません。既存の仕組みを理解することから始まる場合もあります。観察と仮説を分け、最初に確認すべきことを示します。
Veritas ante opus協業のかたち
AIツールと契約の診断
固定の型ではなく、見積もりの出発点です。解くべき問いに合わせて範囲を定めます。
Tarcza Article 4
AIの原則と能力。組織のAI利用、責任分担、従業員の準備を確認します。法的評価が必要な項目は別の検証対象として分けます。
- 利用と役割の地図
- 原則と文書の確認
- 不足項目と改善計画
Renewal Centurion
次の契約更新の前に。契約条件と利用状況を整理します。重複機能と、購入前に答えるべき問いを見つけます。
- ツールと更新日の一覧
- 費用と利用の比較
- ツールを簡素化する選択肢
Praefectus Personalis
Shadow AIと責任。共通ルールの外で使われるツールを調べます。情報の動きと、経営やパートナーの判断が必要な場所を確認します。
- 個人のAI利用の地図
- 情報の流れの確認
- 優先順位と運用原則
01
ツールと情報の流れの地図
02
根拠と優先順位をまとめた報告書
03
チームで話し合う行動計画
作業の、その先へ
行動に移せる診断。
Examen verum. 問題の一覧だけでは足りません。大切な項目には情報源、理由、次の一歩が必要です。
観察したこと
確認した事実、仮説、足りない根拠を分けます。
先に行うこと
事業への影響と実行の可能性から優先度を定めます。
判断を担う人
ツール、データ、購入を担当する人と報告を話し合います。
Aeneia Audit / サービス案内
築く前に、確かめる。
診断の内容とプランを比べ、いまの状況をAeneia Auditにお聞かせください。
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似た課題への取り組み方を、具体的に見てみましょう。
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仕事の進め方
最初の対話から納品まで、五つの段階。
何を確認し、何をつくり、どんな判断が必要か。各段階で分かるようにします。範囲と日程は開始前に合意します。
I
対話
気になることを話してください。目標、顧客、試してきたことを尋ねます。サービスを選ぶ前に、一緒に課題を言葉にします。
II
提案
範囲、結果、費用、日程を提案します。前提と対象外も説明します。問いを出し、期待をそろえる段階です。
III
準備
資料へのアクセス、秘密保持、連絡方法を決めます。工程を分け、判断と確認を担う人を明らかにします。
IV
作業と確認
調査、デザイン、構築を進め、合意した時点で見せます。意見を目標に照らし、次の版を結果へ近づけます。
V
納品と説明
コード、素材、報告書、合意したアクセスを渡します。結果と限界、次の行動を説明し、何が手元にあるかを明確にします。
協業についての質問
構築の前に、真実を。
ツール、契約、責任者の一覧から始めます。追加資料は診断の範囲によります。書類を受け取る前にアクセスと秘密保持を決めます。
ほかの入口
三つのサービス、一つの姿勢。まず理解し、それから実行します。
Tres portae, unum imperium