市場調査
報告書が答えるべき問いを定め、市場、競合、販売経路、現地の期待を調べます。
Aeneia Oriens
東アジアは、
良い問いから始まる。
Porta Orientis
韓国、日本、中国の市場調査。現地の情報源と背景、判断に活かせる知見をまとめます。
業務範囲
東方への門。
次の一歩と、その理由を理解したい企業のために。
パートナーと環境
企業や候補先の情報を整理。情報源と、入手できるデータの限界を明らかにします。
ポーランド ↔ アジア
アジアに進出するポーランド企業と、ポーランドや中東欧に進出するアジア企業のために、双方の背景を読み解きます。
進め方
市場のあいだを読む。
翻訳は出発点です。大切なのは、購買行動、関係性、現地の条件。すべての知見を情報源と文脈につなげます。
Porta Orientis協業のかたち
韓国・日本・中国の市場調査
固定の型ではなく、見積もりの出発点です。解くべき問いに合わせて範囲を定めます。
Atlas Orientis
市場を理解する。分野、競合、販路を理解したい企業へ。スライドの数ではなく、判断のための問いを中心に報告書をつくります。
- 市場環境と関連組織
- 現地の情報源と背景
- 知見と次の問い
Codex Inventionis
特許と知的財産。技術やブランドに関する情報源と文書を調べます。適切な弁護士や弁理士による検討のため、資料を整理します。
- 見つかった文書の地図
- 情報源と検索基準
- さらなる分析が必要な領域
Porta Aurea
市場参入の準備。パートナー、販路、サービスの伝え方に関する問いを調査につなげます。アジアのポーランド企業、ポーランドのアジア企業へ。
- 参入案と現地の背景
- 候補先に尋ねる問い
- 次の行動の順序
01
現地の情報源に基づく報告書
02
市場と関連組織の地図
03
知見、リスク、追加検証のための問い
Polska ↔ East Asia
世界の両側で、近くに。
Porta Orientis
ポーランドと東アジアには、互いの理解以上に多くの共通利益があります。Oriensは、その間を埋める仕事です。
韓国 · 日本 · 中国 · ポーランド
東アジアへのつながりを見る한국어도 돼요 · 中文也可以 · 日本語もOK
作業の、その先へ
情報源。背景。知見。
Sensus ante verbum. 判断のための報告書だからこそ、分かったことの限界も示します。根拠のない確信は簡単でも、誤った判断は高くつきます。
確かめたこと
調査範囲と知見のもとになる情報源。
まだ分からないこと
対話や分析が必要な不足、食い違い、問い。
次の一歩
考える選択肢と、追加検証の順番。
Aeneia Signal / あわせて読みたい記事
記事一覧このテーマを、もう少し詳しく。
似た課題への取り組み方を、具体的に見てみましょう。
現在、記事はポーランド語で公開しています。
Koreański film po zdjęciach: polskie studio wobec montażu, VFX i wersji językowych
Jak polskie studio może rozpoznać koreańskie zlecenie postprodukcyjne? Ustal zakres ujęcia, wersję montażu oraz przekazanie obrazu i dźwięku między zespołami.
記事を読む
Współpraca Polska–Azja: jak ustalić dostępność, terminy i przekazywanie zadań
Ułóż godziny kontaktu, kalendarz nieobecności i zasady przekazywania zadań między Polską a Azją. Procedura ograniczająca pomyłki w terminach B2B.
記事を読む
Targi w Japonii lub Korei: jak zaplanować spotkania, które mają dalszy ciąg
Przygotuj cel wyjazdu, wybierz rozmówców i ułóż obsługę kontaktów po targach. Praktyczny plan pracy dla zespołu B2B przed rezerwacją stoiska.
記事を読む
仕事の進め方
最初の対話から納品まで、五つの段階。
何を確認し、何をつくり、どんな判断が必要か。各段階で分かるようにします。範囲と日程は開始前に合意します。
I
対話
気になることを話してください。目標、顧客、試してきたことを尋ねます。サービスを選ぶ前に、一緒に課題を言葉にします。
II
提案
範囲、結果、費用、日程を提案します。前提と対象外も説明します。問いを出し、期待をそろえる段階です。
III
準備
資料へのアクセス、秘密保持、連絡方法を決めます。工程を分け、判断と確認を担う人を明らかにします。
IV
作業と確認
調査、デザイン、構築を進め、合意した時点で見せます。意見を目標に照らし、次の版を結果へ近づけます。
V
納品と説明
コード、素材、報告書、合意したアクセスを渡します。結果と限界、次の行動を説明し、何が手元にあるかを明確にします。
協業についての質問
東方への門。
複数国も検討できますが、問いと予算に合う範囲が必要です。まず国を比較し、一国を深める方が役立つ場合もあります。
ほかの入口
三つのサービス、一つの姿勢。まず理解し、それから実行します。
Tres portae, unum imperium